Professional Scrum Master und Product Owner Zertifizierungs-Training in Stuttgart

Offizielle Zertifizierungs-Scrum-Schulungen für Scrum Master und Scrum Product Owner von renommierten Organisationen wie Scrum.org oder Scrum Inc mit erfahrenen Scrum Expert:innen und Agilisten der ersten Stunde.

Unsere Scrum Zertifizierungs-Seminare in Stuttgart vermitteln dir nicht nur das grundlegende Wissen, sondern gehen auch auf weiterführende Aspekte ein, wie die Steigerung der Teamproduktivität, die Optimierung der Produktentwicklung oder die Reduzierung der "Total Cost of Ownership".

Bei unseren Trainings setzen wir weniger auf den Beamer. Die Lerninhalte werden in Präsenzveranstaltungen über zwei Tage im Dreiklang von Theorie, praktischer Erfahrung und Austausch vermittelt. Auf diese Weise lernen die Teilnehmer:innen unserer Scrum Zertifizierungs-Kurse durch praktische Übungen, was Scrum wirklich bedeutet und wie man erfolgreiches Software-Produkt- und agiles Projektmanagement durch die Anwendung von Scrum-Prinzipien wie Selbstorganisation, Timeboxing, Retrospektiven und Reviews betreibt

Unser Credo lautet: "Interaktivität und gemeinsames Lernen statt endloser Folienschlachten und Frontalvorträge".

Unser Ziel ist nachhaltiges und effektives Lernen. Deshalb sind unsere Kurse interaktiv und praxisnah gestaltet.

Das bedeutet unter anderem, dass wir in Kleingruppen arbeiten und Trainingskonzepte wie "From the Back of the Room" sowie Elemente aus der positiven Psychologie und dem gehirngerechten Lernen einsetzen.

Es ist eine Sache, etwas erklärt zu bekommen. Es ist eine andere Sache, etwas selbst zu erleben und das Wissen auf dem Weg zu erarbeiten. Wir möchten sicherstellen, dass du in unseren Trainings mehr als nur Theorie mitnimmst. Daher konzentrieren wir uns auf Methoden der Wissensvermittlung, die zu echten AHA-Effekten führen!

Jetzt Kurs finden und anmelden...

Als Scrum Coaches und Trainer:innen bei Scrum-Events haben wir alle von Ken Schwaber und Dr. Jeff Sutherland, den beiden Mitbegründern von Scrum, gelernt. Es gibt keinen besseren Weg, um das Wissen über Scrum weiterzugeben.

Durch die Teilnahme an unseren offiziellen Scrum.org- und Scrum Inc.-Trainings kannst du sicher sein, aus erster Hand zu lernen. Wir sind aktive Mitglieder der RST- und PST-Trainer-Community und bilden uns ständig weiter, um dir das bestmögliche Trainingserlebnis zu bieten!

Wir haben unsere Scrum Kurse für Scrum Master und Product Owner so konzipiert, dass wir das Programm der zwei Tage folgendermaßen aufgeteilt haben:

TAG-1 "Goal": Foundations

Am ersten Tag geht es um Prinzipien von Scrum und Agilität sowie um das Scrum Framework. Anfänger erhalten hier eine Zusammenfassung von Scrum. Fortgeschrittene Teilnehmer:innen können ihr Wissen vertiefen und schärfen. Anhand eines praktischen Beispiels aus der Produktentwicklung simulieren wir mit komplementären Praktiken Scrum Abläufe.

TAG-2 "Goal": Deep-Dive

Am zweiten Tag werden wir in die "Tiefen" von Scrum "abtauchen" und typische Herausforderungen und "Stolpersteine" für Scrum Master oder Product Owner zu besprechen, welche wir sehr häufig in Organisationen sehen. Wir wollen uns mögliche Lösungsansätze erarbeiten welche Du gegebenenfalls in Deine Organisation oder für Dein Team mitnehmen kannst.

Topics:

• Scrum basics – Was ist Scrum und wo kommt es her (Geschichte von Scrum)?
• Scrum theory und empirisches Vorgehen – Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien? Wie unterscheiden sich diese von traditionelleren Ansätzen und wie wirkt sich das aus?
• Agile und Lean Prinzipien - Einfache aber sehr wirksamme Maßnahmen die helfen Unützes zu vermeiden und das richtige zu tun.
• Scrum – Rollen, Regeln und der Scrum-Flow. Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Rollen, Regeln und Artefakte verwendet? Wie setzt man diese am Effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
• Teams – Wie stellt man Teams zusammen? Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten? Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?
• Emergent Architecture – Scrum ist ein empirischer Prozess. Was sind die Folgen von Empirie und Emergenz auf komplexe Architekturen und Infrastrukturentwicklung?
• Done and Undone – Was ist das “Increment” und wann ist es “done”? Was passiert mit Restarbeiten und unfertigen Funktionalitäten? Wie wirkt sich das auf das Gesamtprojekt aus?
• Scrum Planning and Reporting – Wie plant man ein Projekt und schätzt seine Kosten sowie seinen Fertigstellungszeitpunkt?
• Scrum and Total Cost of Ownership – Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen und optimieren?
• Change – Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation? Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?
• Scaling Scrum – Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch besser als alles andere für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte oder sogar tausende von Menschen verteilt über die ganze Welt involviert sind. Wie kann dies am Besten umgesetzt werden?
  
  

Sowohl die Scrum Master als auch die Product Owner Kurse richten sich an erfahrene Praktiker. Die Seminare eignen sich aber auch für alle, deren Rolle die kontinuierliche Verbesserung eines Entwicklungs-Teams oder von Produkten beinhaltet.

Auf jeden Fall solltest Du als Teilnehmender dich auf diese Scrum Kurse vorbereiten. Dazu empfehlen wir den „Scrum Guide“ (http://www.scrumguides.org) zu lesen.

Du hast zwei Versuche für die Scrum Master (PSM oder RSM) und Product Owner (PSPO RSPO) Zertifizierungsprüfung. Solltest Du die Prüfung innerhalb von 14 Tagen nach Kursende absolvieren und nicht bestehen, erhältst Du kostenlos einen zweiten Prüfungsversuch. Nach bestandener Prüfung erhältst Du dein jeweiliges Scrum Zertifikat.